本帖最后由 吸烟=崇高 于 2014-3-4 02:52 编辑
见笑了 发表于 2014-3-3 22:29
所以我现在计划的就是 从根本入手 ,重头再来取消普洗 最低标准pa全车 2桶水标准 售价从原来地摊洗的20 ...
对的,坚持下去,从量转化为质,以不同与别家的技术去吸纳一些中高端的爱车的客户群体,这样才能慢慢的走出普洗的怪圈。但是,这当中有一个矛盾的地方,您店的房租开支,还有工人的工资开支等这些大的支出,如果能保证这些开支能平衡的前提下,可以完全摒弃传统技术的普洗而全心投入国外先进技术的两桶水洗车法,就算暂时店面不盈利只能平衡开支,这也只是暂时的,眼光放长远的来看,你会走在当地的前沿!
但是,如果是这个收入与支出不能平衡,你就得衡量一下你亏损的情况是多大?自己能支持多久?亦或者是不是可以这样,2桶水我们可以简化一些流程,当做是普洗,价格还是原来大众的价格,拿一个工作位或者两个工作位做普洗,与精洗或者说是2桶水洗车法的工位完全区分开来,这样做就能留住你原来积累下来的客户同时,也能维持店面的开支,然后再从这些普洗的客户中,找出一些爱车的,对汽美这块感兴趣的客户,送一两次不同与普洗的精洗,或者是成本价给大折扣精洗,这样慢慢培养一些客户群体从普洗群里脱离出来,长此以往,你也能慢慢走出普洗的圈子,一样能在当地做到行业翘楚!
后话,不过所有所说的这些只是我个人的一些想法,希望能对你有启发,大家共同进步!