明仔不能复制，冷静看待工作室盈利能力。
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各位，其实我也看了大家对于汽车美容方面的一看法，可是真的发现大家的热情很高都希望能把这个做到每个城市中的NO1,但其实大家也都是在一家店三五个人或二个人维持着这样的水准，如果不能复制这些成功的技术与经验，那么这个行业还是无法状大，人工的成本与租金物料的成本实实在在的摆在那里，按照我们现在的做法，如果我们想去扩大规模引进资金开分店做开规模，都没有一个增长性的赢利点能吸引投资者，否则以明大还有各位高手的技术完全能够有更大的发展，一二个技术做一辆车的时间无法以牺牲品质换来，而且我们的不是制造业做产品规模化，我很希望能够通过这个平台能够与美光或其他国外汽车美容品牌商等组建一个专业的汽车培训中心。让你们的技术能够更好的分享给大家和初学者。以目前的收费我们也无法以纯手工奢侈品包或手表的利润来恒量，这行业的缺陷就在于此，只能以自己的水平去收费，你的徒弟或者说分店的员工无法复制，租金的涨幅在房东手中，五年的合约，用前三年的时间去发展客户与摊平装修折旧等费用持平乃至小赚，余下二年可以赚钱，但如果租金到期房东涨幅可以完全吃掉你的一部分赢利加上员工工资涨幅及流动性造成的培训成本。而且工作室的做法很难收年费或提前收一定的费用，大店的年费模式，投入跟一个美容美发店差不多，而同等规模投资的汽车美容店在收年费再如何都无法与美容美发相比，更加上天气与工作时间的影响。完全不是一个水准的投入产出。这个跟帖希望也有更多的批评指正。
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