楼主的商业意识很强,耗材其实真不是小问题,但只有少数老板自己才能意识到保证施工效果下的节俭,员工?耗材不花我的钱,关我屁事?我用的越多效果越好--------------这其实是个误区!坏习惯!见过国内一较有名气的加盟培训时对抛光剂实施按不同年份车漆不同定量,虽然不赞成这种作法,因为这限制了员工对施工效果的把握,但赞成这种意识,让员工有合理的用量及节俭的意识。看似矛盾,其实就想表达一个意思:老板对员工施工正确习惯、意识的培养。员工的问题不是问题,关健是老板能不能发现问题,并解决问题。每一个成功的老板都是一个解决问题的高手!