一个默默无闻的老人回娘家了，分享下经历

472815930 · 2018-07-27

先发个视频，证明我还活着 {:69:}

有多少年没发帖子了，我掰着手指数一数1-2年了吧 {:52:}

。一路走来其间很多原因，走过弯路、遇到贵人、有过艰辛、也有成就，一直默默无闻就是期待有朝一日厚积薄发 {:36:}

！
很多朋友只知道心怡工作室，之后就没有再发帖子了 {:48:}

。加了我微信的朋友都看着我一步一步走到现在，感谢大家的陪伴 {:49:}

。我没有跨掉或者再转行哦，工作室开了一年半，基础都打牢了，也用事实证明，专业汽美这条路是正确的，有市场有价值的！同时通过努力买了一台自己喜欢的DreaCar {:67:}

遗憾关闭了工作室和客户一起创办了一家350平的综合店取名《加一》，半年时间把当地所有跑车、大部分豪车、大多数爱车的朋友都招揽了过来 {:68:}

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在加一期间参加了九州国际举办的国际汽美大赛，本着打酱油的心态拿了个季军 {:36:}

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8个月后遗憾离开了加一，创立了自己的独立新品牌DreamCar汽车服务，重庆涪陵店由此诞生。第二年徒弟又开了第二家DreamCar四川广汉旗舰店 {:50:}

不久后很荣幸的应老大邀请加入了成都华星凯路宝，入驻重庆华星奔驰4S店接管洗美业务不含装饰贴膜 {:55:}

。尝试以全新的工作室模式来运营4S店美容，这也是史无前例的事情。所有的模式和工作方式都要从头开始，制定标准、SOP、员工守则、晋升机制、培训体系等一系列的管理。 {:81:}

任何新生事物，最初都会很艰难，随着成长就会越来越稳。

从入住改造、从无到有、从最初两个人到现在10多人、从第一月营业额8000元，第二月16000、第三月3万、第四月8万。。。。。到现在平稳大10多万 {:77:}

。戴姆勒总公司网络宣传营销总监在视察重庆店后也发了一篇文章用整整一段表扬肯定了我们的付出。重庆标杆试点店的成功也带动了成都店的共同进步。 ${:5_296:}$
慢慢的，越发觉得一个企业或者门店或者工作室最重要的是“管理”、其次是“宣传运营”、第三才是“技术”。技术是基础、管理是灵魂、宣传是外表、运营是血液，缺一不可。最难的也是管理，人、财、物组成了管理三要素，所有近年来沉下心好好修炼了管理。把表面大家都会做的，转换了可控的标准，可见的量。

虽然入驻了4S店，但我们始终坚持了当初工作室的标准、态度、精细化！甚至超过了以前的标准 {:33:}

！不但自己熟练，更培养了许许多多和我一样的后继人才，这才是我的初衷，我的使命！能培养出优秀人才、能让他们有横向、纵向的发展空间、规律的工作生活节奏、靠努力换来丰厚的福利待遇、能一步一步实现自己的目标、体现自身的价值，得到别人的尊重认可，我觉得华星凯路宝这个平台真的很有意义。只要坚持过来的人无不感到自豪！ ${:5_284:}$

——学员——
从从业到现在，没有正式招收过一期培训班。因为自己不够资历、也没有能把重心完全放在培训上。但十分感谢前来培训的和正在接受培训的朋友们，感谢你们的信任，我将把所学都分享给大家。之前有所怠慢的朋友，私下找我索取更多技术培训、流程标准、工具耗材详细说明、管理规章的文件（很艰难的决定除在加一接受培训的朋友外，我想你们也很理解原因）。但是只要来过的朋友都会明白，技术不是最重要的，学到的东西更多的如何更好的前行。 {:72:}