听到有人这样说,感觉怪怪的

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琴声夜唱歌

洗车水桶
2013-01-27
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我就是想把最基本的东西,洗车,给洗好,洗出质量,那些精细高端的东西才能逐步的推荐给一些客人,可惜除了材料用的好点,一涉及到工人,马上就出各种问题,还是那句话,人家愿意做一辈子洗车的,洗的差不多就回家种地。你要发展你要如何,那是你的事。我的淘宝服务企划已经做了好多,可惜都不敢放到淘宝上,淘宝的宝贝介绍写的再NB,一到店就出问题,我还不如不做,我的微信公众平台验证老早就准备好,可惜连洗车都让我这个老板没底,我做那些还有什么意思。
 

琴声夜唱歌

洗车水桶
2013-01-27
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平时都是我妈帮看店,楼主和另外2个人阴我那几天,我总共才2个人上班,中午一休息我还得开车回去店里洗车,现在又有一件麻烦事,我们这有个很大的连锁店叫黑鲨,这个老板现在自己做了个沙克日式洗车,已经开到我对面,沙克属于典型的包装精美类型店面,我看了他们的销售图册,10有89他们的东西都是OEM的,洗车液宣传的是什么日本牛奶什么什么洗车液,估计也就是普通洗车液加点牛奶味的香精,还有他们的打蜡项目,号称他们那不打蜡,他们只用什么水晶被膜,广告语是这么写的:我们用绝对的自信向您推荐 是太自信还是太嚣张.还举例出打蜡的各种落后和弊病。我作为店家那肯定是懂他们那些伎俩的,可现在的客人,真是让我抓头,我妈和一位客人说,我们用的是美光的洗车液,人家反问,你们为什么不用蜡水?我现在真是前景堪忧啊
 

琴声夜唱歌

洗车水桶
2013-01-27
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冯亚军 发表于 2013-9-29 12:31
我也是被骗了,差点几万块就没了...

你被骗和你炒我鱿鱼之间有什么联系?你真是让我难堪,你走之前的1个星期我就和我妈寻思把你的工资给涨个几百,结果你就跑掉。骗你的人你天天喜欢跟着人家,被骗一次还不够,真正需要你关心你的,你就人家放鸽子,你这个是什么逻辑啊?
 

暴风骤雨

洗车水桶
2013-09-16
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现在员工与老板间存在着很大的分歧。怎么说呢,这种情况是目前行业内最难解决的问题。员工没有理想,就算是有也是空想,因为他们始终放弃不了每个月的那几千块钱。稍微有点心眼的员工又想着从店里怎么赚到更多的钱。老板呢,对员工的流失已经麻木了,无论怎么对他们好到最后还是要走,慢慢不再相信任何一个人。所谓有得必有失,能舍才能得,这个道理谁都明白,但是老板总在想,我要舍了多少才能得到呢。面对这个行业,大部分的老板的“舍”都是无底洞!

这两天我这个公司,14个员工集体劳动局,组织者对老板的不满给老板画了个圈,老板也是财大气粗根本不管你们那一套,给所有人画了一个更大的圈,反正我压着你的工资,新帐旧帐一起算,劳工局来怎么样,你以前不遵守公司制度,就是要扣。不过这个老板微观角度看是胜利者,但是宏观上你的名誉,你的风格都不让人所认可。而且店面也蒙受损失。但是这个老板也是非常聪明的人,不给我好好干,想从你们身上赚到钱那是难上加难,就算我可怜你们,你们也不会说我一个好,还可能骂我傻逼。反正是要骂,我就玩到底。其实老板也没错!

现在这个社会变了,所有人都在玩心眼,员工与老板在玩,老板与老板在玩,这样的形势是绝对不利于行业发展的,只有小作坊式的工作室才能给这个行业提供一片净土,行业发展就靠能吸收蜡坛精华的兄弟们了。
 

暴风骤雨

洗车水桶
2013-09-16
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冯亚军 发表于 2013-9-28 22:31
我也不喜欢忽悠人,记得10年的时候我还在一个大公司上班,那里销售巨多,(俗话说多一张嘴多一次赚钱的机 ...

我相信蜡坛的每一个人都不喜欢忽悠,包括我在内。同行业的人可以去交流,知道怎么爱车养护车,可是车主呢有几个人去了解这些,又有几个人愿意去学习这些。蜡坛我们看的是津津有味,各位车主可能看着都会睡觉。他们理念的提升需要一个非常漫长的过程。然而在这个过程中,忽悠是必然存在的。我们都有理想,想把最真实的东西给客户,但是有多少人肯为我们的理想买单呢。忽悠就成了车主买单的催化剂。
一个是正面的东西,一个是负面的东西。是两种思想,两种理念,这就不奇怪会有人误入歧途了。
我的观点就是,接单靠合理的忽悠,工作要实实在在。
 

我是明仔

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琴声夜唱歌 发表于 2013-9-29 12:12
我是这样想的,因为我的店不是工作室模式,所以成本还是很高的,再加上生意不好,真的是日日亏月月亏年年亏 ...

あなたはばかです!
因为你洗车30~35的收费,一天最多只能洗20多辆,你算算。25辆,每台35算也就875元。7个人,那种体力活的工人怎么也得1500月薪一位吧~1500*7=10500,租金?按照洗车数量来算,不可能超过3个工位!这样的场地租金估计也在4000左右。水费电费,工人绝对不会跟你省的!这样的业务量,水电的费用大概在1300内搞定。税费:400左右。因为每天洗车用的频率高了,洗车机等工具和耗材也会相应增加,平均每月1000范围内。(有时洗车机坏了,或者吸尘机坏了,你不修不买啊?)
还有食宿费用,每个人600左右的标准吧。7个人就是4200(这个价格已经吃得比较素了,不能再差了)
所以月开销大概是:10500+4000+1300+400+1000+4200=21400,
注意,这是开销。假如你装修花了8万10万的话,工具设备的购入,还要把成本分摊进去。这个先不计算太多。
假如每天都是25台车要洗,注意,是最好的生意情况,下雨天气或者台风或者雷暴等等都会影响严重的。洗车店的老板都懂!25*30*35=26250元。(记住,这只是最佳情况下的营业额。还没有算上其他的费用开销。其实杂七杂八很多的)

2.14万的开销。现在来模拟计算一下:
人工费用最高,占总开销的49%
其次是才是租金……
这7个人带来的利润是:营业额26250-开销费用21400=4850元。

当然,我是计算赚钱的情况下,这4850是属于琴声哥的收入。
有时你会加入战斗,4850假如8个人生产出来的。只有可怜的606元的生产价值。
就是说,你的每位员工为你战斗,一个月只有606元。或者算他700左右吧。
每天就二十多块的价值。但食宿方面,支付给员工的费用已经远远超出他们的劳动价值。
利润率只有18.4%
这是在赚钱的前提下,才有的18.4%。更别说你这是亏钱ing……
琴声哥你又何苦呢?
是我的话,我第一时间清理门户。

其实,假如租金在2500~3500左右,你大可以找一位像大连detail那样的小伙伴,一起玩。@大连detail
最起码他是用心去做。会自我思考!有自我的价值观。或者像橘彩星光工作室那样自己去做。该帅哥也算是小弟我的徒弟之一。目前真的算是比较成功的了。
员工不在于多,贵在精!
说句真心话,你再用心也是白费的。你想做好和真的做得好是完全两回事的。小伙伴不给力。你没办法的。

出路在何方?
先改变你以往的想法再说。
 

琴声夜唱歌

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暴风骤雨 发表于 2013-9-29 13:55
现在员工与老板间存在着很大的分歧。怎么说呢,这种情况是目前行业内最难解决的问题。员工没有理想,就算是 ...

真是讲到点子上了,有点想法的都是把心思用在歪门邪道上,在我见识过的人里,真没有那种脚踏实地站在管理者角度上想问题的。楼主以前那个店的经理,也是上次跑掉的三个人之一,见面不如闻名。
 

琴声夜唱歌

洗车水桶
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我是明仔 发表于 2013-9-29 14:12
あなたはばかです!
因为你洗车30~35的收费,一天最多只能洗20多辆,你算算。25辆,每台35算也就875元。 ...

原来橘彩兄也是明灯的兄弟,敬佩之情如滔滔江水......大连那种小伙伴不是哪都有的,我一直在找的都是这种银,好不容易楼主比较符合要求,哎~~~可惜一般应聘的过来以后,基本情况是:开始觉得自己很懂,跟我长篇大论的说半天以前如何如何,建议我如何如何,等我把这个店要如何发展和发展步骤等等一些实际问题和他交流以后,基本就都镇住了。可能觉得我的想法太宏伟,实施起来太困难,就说考虑,就都走了。
 

我是明仔

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琴声夜唱歌 发表于 2013-9-29 15:04
出路就是推到重来~需要勇气的哦

不是!需要的是你的改变!以前我在佛山,我妈把小店铺交给我的时候,惨不忍睹。。。。
我还只有18岁左右的时候,我妈就是这样的人,什么都要用最便宜的,但服务价格要收很贵。我做一台车的打蜡花4个小时,就会被她咒骂:“你这样的速度,怎么赚钱?只能够吃屎了!”
后来,生意越来越差,于是我请求让她给我管理,我接手后第一件事就是把之前所有的员工都辞退了,就剩一个我认为比较谦虚和肯吃苦的,其它人全部不要。
然后,购入大批量我心仪已久的产品。测试,一边测试一边改进施工工艺和效率。
诶~发现,好的产品可以提高效率N倍,而且效果好太多了。
然后把25洗一次车的服务提升到300元级别价值的。但我还是收25洗一台。
但是,慢慢地开始变化了。越来越多的人接受我打蜡慢,细致化的手工。越来越多的车找我抛光,基本每天都是美容为主,洗车就开始不接了。

注意了,我接手之后,我没有把店铺装修过。更改过什么!
我只是做好了客人想要得到的服务而已。有时车主们真的不是所有人都是傻缺。他们很多都会在乎服务质量。
慢慢地改变了这个小店铺,超级偏僻的地方。从亏损到盈利。直线上升。虽然店面是那样的搓,员工也少!但我不会被任何客户抱怨效果差。他们也不断地为我传播。不要很弱智地以为装修好,多人去消费就一定能生存下去。有时候,好生意只是一种假象,很多人都是亏得。很大一部分的店都是把钱扔进了装修了。装修可以花20万,但真正做美容用到的投资只有2万,甚至不到。这畸形的中国市场!!!
实际上10家店,9家亏就是这样。
 

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琴声夜唱歌 发表于 2013-9-29 15:00
原来橘彩兄也是明灯的兄弟,敬佩之情如滔滔江水......大连那种小伙伴不是哪都有的,我一直在找的都是这种 ...

过来我这里应聘的,自称是大师的人,过来的时候都是高高在上的,但最后在我这里听完看完,都是红着脸很尴尬地走了。

临走前,我会补充一句:真正的大师,他肯定一直保持着学徒的心态。