听到有人这样说，感觉怪怪的
- 主题发起人 冯亚军
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主题状态: 你好
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平时都是我妈帮看店，楼主和另外2个人阴我那几天，我总共才2个人上班，中午一休息我还得开车回去店里洗车，现在又有一件麻烦事，我们这有个很大的连锁店叫黑鲨，这个老板现在自己做了个沙克日式洗车，已经开到我对面，沙克属于典型的包装精美类型店面，我看了他们的销售图册，10有89他们的东西都是OEM的，洗车液宣传的是什么日本牛奶什么什么洗车液，估计也就是普通洗车液加点牛奶味的香精，还有他们的打蜡项目，号称他们那不打蜡，他们只用什么水晶被膜，广告语是这么写的：我们用绝对的自信向您推荐 是太自信还是太嚣张.还举例出打蜡的各种落后和弊病。我作为店家那肯定是懂他们那些伎俩的，可现在的客人，真是让我抓头，我妈和一位客人说，我们用的是美光的洗车液，人家反问，你们为什么不用蜡水？我现在真是前景堪忧啊
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我以为他是对我好，有没有被骗我都很内疚现在员工与老板间存在着很大的分歧。怎么说呢，这种情况是目前行业内最难解决的问题。员工没有理想，就算是有也是空想，因为他们始终放弃不了每个月的那几千块钱。稍微有点心眼的员工又想着从店里怎么赚到更多的钱。老板呢，对员工的流失已经麻木了，无论怎么对他们好到最后还是要走，慢慢不再相信任何一个人。所谓有得必有失，能舍才能得，这个道理谁都明白，但是老板总在想，我要舍了多少才能得到呢。面对这个行业，大部分的老板的“舍”都是无底洞！
这两天我这个公司，14个员工集体劳动局，组织者对老板的不满给老板画了个圈，老板也是财大气粗根本不管你们那一套，给所有人画了一个更大的圈，反正我压着你的工资，新帐旧帐一起算，劳工局来怎么样，你以前不遵守公司制度，就是要扣。不过这个老板微观角度看是胜利者，但是宏观上你的名誉，你的风格都不让人所认可。而且店面也蒙受损失。但是这个老板也是非常聪明的人，不给我好好干，想从你们身上赚到钱那是难上加难，就算我可怜你们，你们也不会说我一个好，还可能骂我傻逼。反正是要骂，我就玩到底。其实老板也没错！
现在这个社会变了，所有人都在玩心眼，员工与老板在玩，老板与老板在玩，这样的形势是绝对不利于行业发展的，只有小作坊式的工作室才能给这个行业提供一片净土，行业发展就靠能吸收蜡坛精华的兄弟们了。
这两天我这个公司，14个员工集体劳动局，组织者对老板的不满给老板画了个圈，老板也是财大气粗根本不管你们那一套，给所有人画了一个更大的圈，反正我压着你的工资，新帐旧帐一起算，劳工局来怎么样，你以前不遵守公司制度，就是要扣。不过这个老板微观角度看是胜利者，但是宏观上你的名誉，你的风格都不让人所认可。而且店面也蒙受损失。但是这个老板也是非常聪明的人，不给我好好干，想从你们身上赚到钱那是难上加难，就算我可怜你们，你们也不会说我一个好，还可能骂我傻逼。反正是要骂，我就玩到底。其实老板也没错！
现在这个社会变了，所有人都在玩心眼，员工与老板在玩，老板与老板在玩，这样的形势是绝对不利于行业发展的，只有小作坊式的工作室才能给这个行业提供一片净土，行业发展就靠能吸收蜡坛精华的兄弟们了。
あなたはばかです！
因为你洗车30~35的收费，一天最多只能洗20多辆，你算算。25辆，每台35算也就875元。7个人，那种体力活的工人怎么也得1500月薪一位吧~1500*7=10500，租金？按照洗车数量来算，不可能超过3个工位！这样的场地租金估计也在4000左右。水费电费，工人绝对不会跟你省的！这样的业务量，水电的费用大概在1300内搞定。税费：400左右。因为每天洗车用的频率高了，洗车机等工具和耗材也会相应增加，平均每月1000范围内。（有时洗车机坏了，或者吸尘机坏了，你不修不买啊？）
还有食宿费用，每个人600左右的标准吧。7个人就是4200（这个价格已经吃得比较素了，不能再差了）
所以月开销大概是：10500+4000+1300+400+1000+4200=21400，
注意，这是开销。假如你装修花了8万10万的话，工具设备的购入，还要把成本分摊进去。这个先不计算太多。
假如每天都是25台车要洗，注意，是最好的生意情况，下雨天气或者台风或者雷暴等等都会影响严重的。洗车店的老板都懂！25*30*35=26250元。（记住，这只是最佳情况下的营业额。还没有算上其他的费用开销。其实杂七杂八很多的）
2.14万的开销。现在来模拟计算一下：
人工费用最高，占总开销的49%
其次是才是租金……
这7个人带来的利润是：营业额26250-开销费用21400=4850元。
当然，我是计算赚钱的情况下，这4850是属于琴声哥的收入。
有时你会加入战斗，4850假如8个人生产出来的。只有可怜的606元的生产价值。
就是说，你的每位员工为你战斗，一个月只有606元。或者算他700左右吧。
每天就二十多块的价值。但食宿方面，支付给员工的费用已经远远超出他们的劳动价值。
利润率只有18.4%
这是在赚钱的前提下，才有的18.4%。更别说你这是亏钱ing……
琴声哥你又何苦呢？
是我的话，我第一时间清理门户。
其实，假如租金在2500~3500左右，你大可以找一位像大连detail那样的小伙伴，一起玩。@大连detail
最起码他是用心去做。会自我思考！有自我的价值观。或者像橘彩星光工作室那样自己去做。该帅哥也算是小弟我的徒弟之一。目前真的算是比较成功的了。
员工不在于多，贵在精！
说句真心话，你再用心也是白费的。你想做好和真的做得好是完全两回事的。小伙伴不给力。你没办法的。
出路在何方？
先改变你以往的想法再说。
不是！需要的是你的改变！以前我在佛山，我妈把小店铺交给我的时候，惨不忍睹。。。。
我还只有18岁左右的时候，我妈就是这样的人，什么都要用最便宜的，但服务价格要收很贵。我做一台车的打蜡花4个小时，就会被她咒骂：“你这样的速度，怎么赚钱？只能够吃屎了！”
后来，生意越来越差，于是我请求让她给我管理，我接手后第一件事就是把之前所有的员工都辞退了，就剩一个我认为比较谦虚和肯吃苦的，其它人全部不要。
然后，购入大批量我心仪已久的产品。测试，一边测试一边改进施工工艺和效率。
诶~发现，好的产品可以提高效率N倍，而且效果好太多了。
然后把25洗一次车的服务提升到300元级别价值的。但我还是收25洗一台。
但是，慢慢地开始变化了。越来越多的人接受我打蜡慢，细致化的手工。越来越多的车找我抛光，基本每天都是美容为主，洗车就开始不接了。
注意了，我接手之后，我没有把店铺装修过。更改过什么！
我只是做好了客人想要得到的服务而已。有时车主们真的不是所有人都是傻缺。他们很多都会在乎服务质量。
慢慢地改变了这个小店铺，超级偏僻的地方。从亏损到盈利。直线上升。虽然店面是那样的搓，员工也少！但我不会被任何客户抱怨效果差。他们也不断地为我传播。不要很弱智地以为装修好，多人去消费就一定能生存下去。有时候，好生意只是一种假象，很多人都是亏得。很大一部分的店都是把钱扔进了装修了。装修可以花20万，但真正做美容用到的投资只有2万，甚至不到。这畸形的中国市场！！！
实际上10家店，9家亏就是这样。
