坐标湖北仙桃,行业呆了8年,出于情怀创仙桃匠仕汽车俱乐部,于18年10月28日开业,营业接近两年时间,这一过程就是一种煎熬,
疫情过后第一个月,感觉除菌消毒着一块应该会火爆,实际爆冷,反而车衣,美容项目做得多,感觉这是一个反常现象,妥妥的到第二月,到第二个月就感受到了疫情后的萧条,第三个月四个月就是梅雨连续降雨导致流量骤减。有没有好的方式来应对这些问题呢?
作为技术流,要求会比较高,所以对兄弟们的标准会高一些,这一行人员的管理真是头疼,如何管理,薪酬体系,招人留人,欢迎大家探讨?
疫情过后第一个月,感觉除菌消毒着一块应该会火爆,实际爆冷,反而车衣,美容项目做得多,感觉这是一个反常现象,妥妥的到第二月,到第二个月就感受到了疫情后的萧条,第三个月四个月就是梅雨连续降雨导致流量骤减。有没有好的方式来应对这些问题呢?
作为技术流,要求会比较高,所以对兄弟们的标准会高一些,这一行人员的管理真是头疼,如何管理,薪酬体系,招人留人,欢迎大家探讨?